一、企业基本情况

中文名称：山西机械化建设集团有限公司

简称：山西机械化
外文名称：SHANXI MECHANISATION CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD

法定代表人：郭伟林

股东名称：山西园区建设发展集团有限公司

公司注册地址：山西省太原市杏花岭区胜利街1号

经营范围：建设工程:建筑工程、市政公用工程、公路工程、水利水电工程、机电工程、机场场道工程、港口与航道工程、铁路工程、电力工程、矿山工程、冶金工程、地基基础工程、大型土石方工程、公路路基工程、公路路面工程、公路交通工程、公路养护工程、桥梁工程、隧道工程、钢结构工程、消防设施工程、建筑机电安装工程、城市道路与照明工程、输变电工程、河湖整治工程、岩土工程、环保工程、园林绿化工程、压力管道安装、城市基础设施投资与建设;建筑施工;土地整治服务;工程总承包与项目管理业务;工程咨询:房地产开发经营;地质灾害治理工程:勘察、设计、施工;岩土工程测量;岩土工程检验检测、建材检验检测;对外承包工程:承包与其实力、规模、业绩相适应的国外工程项目，对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员;建筑工程机械设备租赁;建筑类非标准件制作(特种设备除外);沥青、沥青砼、水泥砼、水稳及砼构件生产销售:生产、批发建材(林区木材除外):房地产开发经营:物业服务:自有房地产租赁经营。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

邮政编码：030009

网址：http://www.sxjxh.cn

电子信箱：bgs_jxh@sxcig.com
简介：

山西机械化建设集团有限公司始建于1955年，前身为建筑工程部第一机械施工公司太原施工站。2012年1月更名为山西机械化建设集团公司，2017年12月正式改制为山西机械化建设集团有限公司。注册资本金5亿元，总资产50余亿元，员工1300余人，其中国家注册建造师325人，各类高中级职称人员556人，是国内同行业综合实力雄厚、技术创新能力突出的国有大型施工企业，并被认定为省级技术中心。

集团公司具有公路工程、市政公用工程、建筑工程、水利水电工程、电力工程、冶金工程、矿山工程、机电工程、石油化工工程九项施工总承包资质、机场场道、地基基础、消防设施、桥梁、环保、钢结构、公路路面、公路路基、隧道、公路交通工程、建筑机电安装、输变电十二项专业承包资质，施工劳务资质、岩土工程勘察甲级资质、地质灾害治理甲级资质、公用管道安装GB1、GB2，承装（修、试）电力设施四级许可证，是通过国家质量、环境、职业健康安全三标一体认证的综合性施工企业。随着产业结构不断优化，目前集团公司已发展成为以机场场道、公路、市政、房屋建筑、地基处理等工程施工为主，地质灾害治理、生态修复、矿建、低空经济、勘察检测、房地产开发、投融资、设备租赁等多产业并举的专业化集团公司。

集团公司先后多次被评为“全国优秀施工企业”、“全国建筑业先进企业”、“企业信用评价AAA级信用企业”、国家级“守合同、重信用”企业、“工程建设诚信典型企业”、“中国建筑业成长性200强企业”、“山西省建筑业优秀等级企业”、“山西省百家信用示范企业”、“山西省用户满意企业”、“山西省优秀骨干建筑业企业”“山西省模范单位”、“山西省五一劳动奖状”。

二、主要财务数据

1.资产524,114.69万元，负债434,995.53万元，所有者权益89,119.16万元，存货829.87万元，应收账款123,061.63万元，固定资产净值3,183.38万元，应付账款364,070.25万元，应交税费4,123.41万元。

2.营业收入2024年度完成351,733.11万元；管理费用12,218.04万元，研发费用23,924.09万元，财务费用-204.66万元，利润总额12,226.62万元。

3.2024年山西机械化建设集团公司审计报告类型为标准无保留意见审计报告。

三、高管任职及薪酬情况

郭伟林，男，1971年8月出生，2021年2月至今任山西机械化建设集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理。2023年6月主持工作。

2024年度税后报酬19.94万元。

成军胜，男，1974年12月出生，2023年2月至今任山西机械化建设集团有限公司党委委员、专职副书记、副董事长、工会主席。

2024年度税后报酬16.59万元。

陈黎平，男，1975年11月出生，2021年6月至今任山西机械化建设集团有限公司党委委员、纪委书记。

2024年度税后报酬16.20万元。

许少强，男，1975年1月出生，2021年4月至今任山西机械化建设集团有限公司党委委员、副总经理。

2024年度税后报酬16.32万元。

孙勇，男，1971年12月出生，2021年4月至今任山西机械化建设集团有限公司党委委员、副总经理。

2024年度税后报酬16.24万元。

孙建民，男，1971年2月出生，2021年4月至今任山西机械化建设集团有限公司党委委员、副总经理。

2024年度税后报酬17.11万元。

马荣，男，1983年8月出生，2023年2月至今任山西机械化建设集团有限公司副总经理。

2024年度税后报酬14.02万元。

集团公司员工年平均收入：11.86万元。

四、董事会及总经理办公会应当为公众所知悉的重要内容

董事会：

2024年度共召开十次董事会，审议了《山西机械化建设集团有限公司董事会向经理层授权管理办法（试行）》《山西机械化建设集团有限公司基础设施项目投资管理办法》、2023年度财务决算、利润分配方案、2024年度财务预算报告等39项议题。

总经理办公会:

2024年度共召开十四次总经理办公会，审议了《合同管理办法》《员工管理办法（试行）》，2023年度和2024年一、二、三季度财务等重大信息公开备案的报告等109项议题。

五、重大事项事件

（一）重大改制改组及产权变动

1.2024年度增加实收资本8000万元。

2.2024年集团公司申报通过公路路基工程专业承包壹级资质、承装（修、试）电力设施四级许可证，完成建设部、省厅核发资质的延续工作，通过山西省矿山类建设工程企业资质专项核查。

（二）新设立及注销公司情况

1.2024年12月31日新成立山西机械化建设集团永和公路建设开发有限责任公司，注册资本金18868.33万元，集团公司持股比例为48%，其他股东永和县财源投资开发有限公司持股比例为40%，山西建筑工程集团有限公司持股比例为12%。

2.山西建投路桥工程有限公司注册地址于2024年7月由山西省忻州市忻州经济开发区公园东街山西智创城9号八层801号变更至临汾市吉县车城乡滨河路66号，新增劳务派遣经营许可证。

3.山西机械化建设集团黑龙江晋龙建设有限公司于2024年11月更名为山西机械化建设集团晋龙建设有限公司，注册地址由黑龙江省哈尔滨市道里区太平镇太平村变更为山西省太原市杏花岭区胜利街1号。

4.大连晋建机械施工有限公司于2024年11月更名为山西机械化建设集团晋宇建设有限公司，注册地址由辽宁省大连保税区滇池路51号4层3号变更至山西省忻州市忻州经济开发区公园东街山西智创城9号405室。

六、年度财务预算执行情况

2024年实际完成营业收入35.17亿元,为预算指标44.10亿元的79.75%；全年实现利润总额1.22亿元，为预算指标1.50亿元的81.33%。

七、企业履行社会责任情况

（一）经济责任

山西机械化建设集团有限公司2024年度合同（投资）额71.80亿元，2024年度完成经营总额40.85亿元。

（二）安全责任

1.安全理念和文化：

核心理念：以 “以人为本” 为安全文化建设核心，培育 “安全人”，将 “人” 作为安全管理核心，遵循 “一切为了人” 的基本准则，关注生产过程中人的健康、安全及权益，强调公司对员工家庭、环境和社会的价值与贡献。

安全环保原则：

安全第一：强化安全意识，遵守规章制度，改善作业条件，加强劳动保护，提供健康安全的工作场所，消除危险源，降低职业健康安全风险，预防职业病和安全事故，保障人员及相关方健康安全。

注重环保：树立环保意识，文明施工，预防污染，营造优美和谐的环境。

2.安全举措：

夯实安全生产基础、强化生产过程安全管理加大安全教育培训的力度、推进 “行为安全之星” 评选、深化隐患排查治理、强化源头管控与事前预防、加强班组建设，提升班组安全管理水平、加强安全文化建设，提升安全执行力。

（三）职业安全健康

1.集团公司依据《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2020的要求，于2007年建立了职业健康安全管理体系，体系持续有效运行，并每年顺利通过第三方认证。

2.严格遵循国家及行业法规、工程所在地劳动卫生管理条例及职业健康安全体系要求，落实劳动卫生保障与职业病预防措施，控制职业病危害，防治职业病，预防传染性疾病与地方病，保障施工人员健康权益。

3.采取的举措：

健康监护、培训教育、劳保配备、加强个人防护、健康全周期管理、以《工程项目标准化建设手册》为标准加强施工现场、项目驻地建设，从作业场所、环境条件保护劳动者的安全和健康，为员工提供良好的工作环境和生活环境，树立企业形象。

（四）创新责任

1.创新体系建设

企业逐步完善了多元化产学研相结合的技术创新体系，将提升企业技术能力水平作为占领市场的基础，充分发挥集团公司省级企业技术中心、太原理工大学土木工程新技术研发基地、与中北大学共建地下空间研究中心，创新工作室等研发平台作用，不断推进产学研高端合作，逐步提升企业核心竞争力。

2.技术研发成果

（1）重大科技成果

2024年，获批山西省太行杯土木建筑工程大奖8项、发布行业标准2项、申报山西省科技进步奖1项、获批山西建投原创技术策源地项目1项、与同济大学开展国家自然科学基金项目1项、获批山西省住建厅科学技术计划项目1项。

2024年，集团公司获批山西省住建厅科技成果登记4项、正在实施山西省住建厅科学技术计划项目1项。

（2）有效专利

2024年，企业获批专利58项，其中发明专利5项；获批中施企协高价值专利三等奖2项、优胜奖1项。

（3）质量奖、工法及QC成果：

质量奖：

集团公司参建潇河新城的7个单体工程全部获得了汾水杯奖、承建的6项工程荣获山西省市政公用行业工程最高质量评价、1项工程荣获石油天然气兰州工程质量监督站“建设工程质量优胜奖”。

工法：

9项工法获得山西省省级工法，21项工法获山西建投工法。

QC成果：

共荣获国家级优秀QC成果13项，省级优秀QC成果25项。

3个BIM成果在中国施工企业管理协会举办的第五届工程建设行业BIM大赛中获奖、1个BIM成果在工业和信息化部人才交流中心举办的2024第七届“优路杯”全国BIM技术大赛中获铜奖、1个BIM成果荣获2024 基础设施数字化光辉大奖赛创始人荣誉奖(国外奖项)。

（五）环境责任

1.环境管理体系建设

根据国家和地方政府关于环境保护方面的方针、政策及有关制度，结合各项目的实际情况，建立适合各项目的环境保护体系。持续稳步推进项目扬尘治理工作，严格按照“六个百分百”要求进行检查，对发现的问题要求进行整改，并落实整改到位。

2.节能降耗

认真贯彻国家有关环境安全保护的方针、法律、法规和上级主管部门的有关规定，合理有效利用原材料，杜绝浪费，保护环境。

3.“三废”治理

加强集团公司固体废弃物处置管理，减少对地域环境及人员健康的不利影响，保护和改善环境，满足相关法律法规和集团公司管理目标的要求。

4.污染物排放情况

大力推行绿色施工，围绕“五节一环保”环境保护，坚持标准化工地，创新应用新材料、新设备、新工艺、新技术，减少污染排放。

（六）企业责任

1.产品质量

集团公司树立“质量为先，预防为主，过程控制，强化管理”的质量管理理念，大力推进质量强企战略，激发和调动广大员工创精品工程的积极性，不断提升质量管理能力。

2.员工情况与劳动保障

2024年底在册职工1301人，集团公司为员工按时足额全部缴纳了“五险两金”及企业补充医疗保险，按时足额缴纳，无欠缴。

3.培训成长

2024年企业管理人才工作重点是扎实做好人才引进工作，积极开展教育培训。集团公司采取形式多样培训，经过主办部门和协助部门的共同努力，人才队伍建设不断加强，人才培养成绩优异。
 4.薪酬福利

2024年职工工资全部发放，平均工资较上一年度增长了1.08%。为全体职工办理体检，按时发放离退休人员企业补贴和专项医疗保障资金，并为职工按时办理了防暑及取暖补贴。

5.纳税情况

做好税务筹划，用足用好差额征税、加计扣除、高新技术企业等税收优惠政策有效减税降负，强化涉税法律法规和政策学习，通过对纳税主体资格和纳税资信情况审核、明确涉税条款等方式，有效规避了税务风险。全年共负担缴纳6,670.54万元税费，保证税收及时缴纳入库，创造了良好的社会效益。连续六年被评为纳税信用A级企业。

6.党风廉政建设

2024年，集团公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以党的政治建设为统领，认真落实新时代党的建设总要求，不断加强党的建设各项工作，为企业高质量发展提供了坚强的政治保障。

集团公司党委认真落实党对国有企业的领导这一重大政治原则，聚焦提高治理效能这个重要目标，把党的领导融入公司治理。修订了《党委会议事规则》《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》等，进一步厘清党委“把方向、管大局、保落实”，董事会“定战略、作决策、防风险”，经理层“谋经营、抓落实、强管理”之间的权责关系，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制。

按照建投集团党委党纪学习教育工作方案要求，集团公司党委成立党纪学习教育工作专班，印发了实施方案，列出党纪学习教育学习计划，召开党纪学习教育督导推进会2次，听取党支部党纪学习教育落实情况汇报，深入开展警示教育，每月检查党员干部党纪学习教育学习笔记，增强党纪学习教育的时效性。将党纪学习教育作为联系点单位调研的重要内容，指导联系点党支部做好学习研讨、警示教育等工作。所属11个基层党支部书记，围绕全面加强党的纪律建设，向基层党员、职工群众及一线管理人员讲授专题党课。组织党员干部60余人走进陈廷敬纪念馆、海会书院廉政教育基地、皇城村党建馆开展了“传承清廉文化 加强党纪教育”主题党日活动。

（七）企业发展展望

围绕勘察检测、设计咨询、投资建设、建筑施工、运营维护一体化服务为发展方向，做好民航工程、地基处理、公路市政、生态综合治理“四大核心业务”和勘察检测、设计咨询、建筑工程、运营维护“四大支撑业务”，在交通、民航、港口码头等基础设施领域和环保、电力、石油化工、水利水电、公路养护、矿建、生态修复、低空经济等行业持续发力；聚焦拓市场、扩规模、强优势，大力推进专业化建设和转型发展，不断提升山西机械化集团的品牌知名度、现代化企业治理水平、资本市场直接融资和工程总承包能力；全力构建“专业化支撑、多业态发展、投建营一体化”的新发展格局，力争成为行业领先、社会知名、国内一流的现代建筑企业集团！
  八、生产经营情况，重点项目投资额、投资进度情况

2024年，集团公司完成经营总额408,549.86万元（其中建筑施工324,465.87万元、投资建设运营178.33万元、技术服务2,692.81万元、工业及物流81,212.85万元）完成建投集团下达的经营总额指标的80.11%。

九、大额度资金运作

（一）重大融资

2024年，公司实际完成对外筹资1.54亿元，包括短期借款及供应链融资0.72亿元，长期借款0.82亿元，并实际偿还短期借款及供应链融资0.58亿元。所有对外筹资活动均符合预算安排。

（二）对外捐赠

2024年对外捐赠10万元，受赠单位：繁峙县东山乡狮子坪村。

十、职工权益维护

（一）劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况。

集团公司根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《山西省劳动合同条例》以及相关法律和规定，严格执行劳动合同的订立、履行和变更，合同签订率达百分之百，并在此基础上依据本企业施工生产特点，完善了企业人力资源管理制度。

2024年度新签、续签劳动合同150人次，其中：本科及以上毕业生27人；集团内部人员及时调整，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进人力资源的开发、管理的合理使用，对于经过岗位培训仍无法满足岗位要求的员工，依据相关法规本年解除，逐步建立高素质、精干、高效的员工队伍。

（二）专业技术职称评定
   2024年度，1人通过正高级工程师，32人通过高级工程师，34人通过中级专业技术职称评审；办理建造师初始、增项注册40人、其中一级建造初始注册13人，一级增项8人，二级初始注册19人。

（三）人才培训计划及落实情况

2024年，公司共组织内外培训7280人次，城乡建设厅八大员培训163人，应急厅高低压电工34人。继续采取线上+线下+资料+宣传图册等形式，加强针对一线工作人员开展技能培训，涉及项目管理、机务管理、安全管理和技术管理等相关人员，涵盖了新技术、安全管理、设备管理、贯标知识等业务知识和内容。

（四）工会工作概述

一是推进工会五年工作规划成效初显

“组织建设年”持续推进，全年新建31个项目工会，针对项目工会组建的调研结果显示，明确知道项目工会组建的比例由2023年77.32%提升至2024年的92.5%,“不知道有没有”的比例由13.91%降低至5.45%。

以劳动竞赛、“五小”竞赛、“安康杯”竞赛、职业技能竞赛、职工科技创新等为主要内容的各项经济技术活动广泛开展且取得较好成绩。哈尔滨太平国际机场、乌鲁木齐地窝堡国际机场等一批重点工程圆满收官，多个项目和个人在省建筑业重点项目专项劳动竞赛中获奖，“五小”成果入围首届全国职工“五小”创新成果库，四项创新成果获全国职工技术创新、中国专利年度奖。

二是开展丰富多彩的文化活动

持续开展工程摄影竞赛活动。组织开展职工“工程摄影”竞赛九期，征集工程图片近千幅，部分优秀作品纳入企业工程影像资料库。

三凝聚力量着力推动企业高质量发展

积极开展劳动竞赛，“五小”竞赛，职工技术创新，“安康杯”竞赛，以赛促学，提升技能水平。

四是努力维护和谐稳定发展局面

切实解决职工困难，满足职工实际需求，关注职工身心健康，提升职工安全防护意识，坚持“关爱职工子女就是关爱职工”的工作理念，弘扬女职工风采，提升幸福感，代表巡视的积极作用得到充分发挥。以“会员评家”为抓手，工作方向更精准。

为1217名职工办理职工医疗互助保险，共受理454件理赔申请，办毕454件，理赔金额61.2万元，一定程度上缓解了职工就医压力。