12月9日，第三工程公司召开应收账款清收推进会，全面总结账款回收工作情况，分析研判现存问题，安排部署下一步工作，动员公司上下坚定信心，务实举措，共同推动应收账款回收工作取得更大突破。

会上，集中学习了《关于扎实做好常态化系统化零拖欠农民工工资及开展治理欠薪冬季工作的通知》的文件精神，强调充分认识和全面了解应收账款工作面临形势的严峻性性和紧迫性。要把做好清收工作，放在维护公司利益、保证国有资本安全的高度之上。要对应收账款清收工作有正确的认识，坚决不能满足于账面效益，确保资金及时回笼。特别是要反思应收账款工作中存在的不足和问题，积极清收陈欠款项，努力控制新增款项，及时采取有效措施推动清收工作取得实效，提升工程公司资金使用效率，为生产经营工作正常开展提供充足的资金保障。

会议要求：一是要筑牢思想根基，提升政治站位。深刻领会此项工作于单位存续、发展之关键意义，将责任意识深植心间，化使命为行动自觉，为回收工作筑牢坚实思想保障；二是要勇扛职责使命，积极开拓创新。各项目经理须主动担当，深挖账款回收难点痛点，精准施策，创新方法路径，多元化解困局，全力推动资金回笼；三是要珍视单位声誉，厚植品牌意识。全体员工要明晰品牌关系单位发展核心资产，以优质服务与高效回收，塑造良好形象，赢市场口碑，为业务拓展夯基固本；四是各项目经理要仔细梳理，将劳务、机械、材料划分为金牌合作队伍、一般合作队伍、有风险合作队伍，要做到分级管理，优化管理，提高管理效率。

此次会议为工程公司应收账款清收工作指明了方向，注入了强大动力，激发了员工的工作热情和责任感。公司上下将齐心协力，攻坚克难，全力推动应收账款回收工作取得显著成效，为企业在复杂经济环境下稳健发展奠定坚实基础。