郭伟林深入西安咸阳国际机场三期扩建工程飞行区场道工程（五标段）项目施工现场，详细查看工程质量、安全生产、项目进度、文明施工等情况，并与现场施工人员进行了深入细致地交流，精准指出项目存在的问题并当场予以指导，为项目后续工作推进提供了建设性意见。

他指出，西安咸阳国际机场项目作为集团重点工程，当前已进入全面冲刺阶段。一是要抓好进度管理，细化分解任务，明晰分工、夯实责任，集中优势力量，调动积极因素，确保5.10节点任务目标如期完成。二是要抓好安全管理，加强交叉作业专项措施，防止安全事故，确保五一期间收尾工程项目安全。特别是针对近期出现的极端天气，需制定完善的应急预案，加强防汛、消防等相关措施，强化全过程风险防控。三是要抓好质量管理，强化技术交底，严格施工过程检查验收，及时落实养护及成品保护措施，确保工程质量。四是要密切关注项目职工工作环境和思想状态，合理安排作息时间，丰富精神文化活动，保障职工健康生活，平安工作。

许少强深入厦门新机场飞行区场道工程（六标段）项目施工现场，详细查看项目目前施工进度、质量、安全情况及存在的重难点，提出解决办法和建议。他要求项目部要严格落实集团值班值守、安全巡查等工作要求，确保项目平安有序推进。

许少强强调，一是严抓消防管控，项目驻地及生产区要将消防设施配备齐全，加强全员消防安全警示教育，做好动火作业持证人员核查，做实大功率电器专项整治，建立重点区域动态巡查机制。二是筑牢防汛防线，要针对东南沿海汛期与台风季叠加风险，做好应急抢险预案及实战演练，确保排水工程主线5月底前完成贯通，保障汛期排水顺畅，同时要备足防汛抢险物资。三是攻坚工期节点，围绕5月30日道面工程完成总量20%、9月30日主跑道贯通的目标任务，成立项目专项督导组，推行“日计划-日核销”进度管控机制，严把“基层验收、配比标准”关口，确保施工质量与节点进度同步受控。四是要围绕“问题在现场、答案在现场、眼见为实”抓实安全细节，以近期国内安全事故为警示，将“防风险、保节点”贯穿建设全过程，全力打造平安品质双示范工程。