7月26日，集团公司2024年下半年工作会在培训中心召开，党委副书记、副董事长、总经理郭伟林作半年工作报告并讲话。专职副书记、副董事长、工会主席成军胜主持会议。

郭伟林指出，上半年以来，集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕建投集团下达的各项考核指标，聚焦年初“双代会”确定的重点工作，以务实作风全力抓落实，党建引领、专项整改、改革创新、基础管理、提质增效、风险防控等各项工作取得较好成效。

郭伟林强调，下半年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中三中全会精神，全面落实建投集团各项工作会议安排，保持高质量发展的战略定力，锚定全年目标任务，全力以赴打好下半年攻坚战。一要围绕“区域深耕、网格经营、专业转型、投资拉动”的市场开发思路，切实提升拜访、服务、开发客户的力度和质量，精耕省内市场，深挖省外市场，拓展海外业务，深耕核心市场。二要坚持项目前期策划引领，切实加强对策划实施的动态考核、过程管控、协调联动，全面优化生产资源配置，确保项目顺利履约。三要上下联动，紧抓三季度“黄金抢收期”，锚定全年目标任务，制定冲刺计划，上下一心打好攻坚冲刺战。以每月召开的经济运行调度会为抓手，从目标分解、过程督导、责任传导等方面形成层层抓落实的工作机制，确保年度既定目标顺利完成。

郭伟林要求，下半年要重点做好以下几项工作。一要强化政治担当，推动各项政治任务落地见效。二要全力以赴稳增长，在市场开发提质增量上更快破局破圈。三要坚持固本强基，持续夯实项目基础管理能力。四要强化内控管理，全面增强风险防范化解能力。五要坚持创新驱动 ，科技赋能塑造高质量发展新优势。六要优化人才梯队建设，推动人才强企释放更大动能。七要聚焦政治建设，强根铸魂厚植企业发展优势。

集团公司代理总会计师闫续屏作了上半年经济运行分析报告。

会议要求，全体人员要认真学习领会会议精神。总部各部门要主动认领任务，转变作风，靠前服务，强化落实。各工程公司要转变观念，谋划思路，细化措施，强化落实，全力以赴推动集团公司完成全年经营目标任务。

集团公司领导、外部董事、总经理助理级领导，总部各部门负责人、技术专家及管理专家，各工程公司班子成员、大项目经理等参加会议。